Bạn đang xem: Phân tích và thiết kế hệ thống quản lý nhân sự


Gửi tin nhắn | Báo tài liệu vi phạm luật
Kích thước tài liệu: - Tự cồn - 800 x 600 400 x 600 Đóng
Xem toàn screen Thêm vào tủ chứa đồ
Tải xuống (.docx) 53 (38 trang)


Tài liệu liên quan

PTTKHT quản lý nhân sự _ Phân tích thi công khối hệ thống
PTTKHT làm chủ nhân sự _ Phân tích thiết kế khối hệ thống 38 2,708 53

Thiết Kế Hệ Thống Quản Lý Bán Hàng Môn Phân Tích Thiết Kế Hệ Thống 63 262 0
Báo cáo thiết kế thống trị cai quản chào bán điện thoại thông minh (so sánh kiến thiết khối hệ thống lên tiếng thống trị bán điện thoại)
Báo cáo thiết kế quản lý cai quản cung cấp điện thoại (so sánh thi công khối hệ thống thông báo thống trị cung cấp năng lượng điện thoại) 36 9 0

Lý luận bình thường về đối chiếu xây dựng Hệ thống thông báo 26 379 0
đối chiếu xây dựng hệ thống thống trị nhân sự cửa hàng CP chiến thuật mạng cùng laptop tic
đối chiếu thi công hệ thống làm chủ nhân sự đơn vị CP giải pháp mạng và máy tính xách tay tic 63 593 4

đối chiếu thi công khối hệ thống công bố cai quản nhân sự Full Data 18 225 2
phan tich thiet ke he thong quan lại ly nhan su tien luong cong ty tnhh mot thanh khô vi kCKLp 20130525085908 15188 UQ7p
phan tich thiet ke he thong quan tiền ly nhan su tien luong cong ty tnhh mot thanh khô vi kCKLp 20130525085908 15188 UQ7p 67 2đôi mươi 0

Phân tích kiến tạo khối hệ thống cai quản nhân sự và quản lý chi phí lương 23 1,782 3



Xem thêm: Liked On Pinterest: Cách Làm Hoa Lan Bằng Giấy Nhún Tuyệt Đẹp

Ôn tập Phân tích thi công khối hệ thống công bố Quản trị nhân sự Phần 1 6 290 2

Ôn tập Phân tích thiết kế khối hệ thống ban bố Quản trị nhân sự Phần 2 11 243 0
Tài liệu Giáo trình đối chiếu xây cất khối hệ thống công bố làm chủ - Phạm Minc Tuấn ppt
Tài liệu Giáo trình so với kiến tạo khối hệ thống công bố cai quản - Phạm Minc Tuấn ppt 114 750 3
Phân tích xây dựng hệ thống đọc tin - Quản lý công ty bán các sản phẩm với linh kiện điện tử - tin học
Phân tích kiến tạo khối hệ thống đọc tin - Quản lý chủ thể chào bán những thứ với linh phụ kiện năng lượng điện tử - tin học tập 24 645 2

Phân tích kiến thiết hệ thống báo cáo - Quản lý điểm Sinch viên 3 886 10
Phân tích thiết kê hệ thống ban bố - Quản lý kì thi học viên giỏi cung cấp tỉnh giấc. Đại học Bách khoa Đà Nẵng
Phân tích thiết kê khối hệ thống ban bố - Quản lý kì thi học viên tốt cấp tỉnh. Đại học tập Bách khoa TP. Đà Nẵng 11 800 4

Tài liệu Giáo trình Phân tích thiết kế hệ thống báo cáo quản lý ppt 38 485 0
Tài liệu Ứng dụng UML so với xây cất hệ thống ứng dụng thống trị con đường sinch ppt
Tài liệu Ứng dụng UML phân tích kiến tạo hệ thống ứng dụng quản lý tuyến đường sinc ppt 6 844 7

Tài liệu Giáo trình Phân tích kiến tạo khối hệ thống biết tin quản lý doc 28 479 0
Tài liệu Đề tài " Phân tích kiến thiết hệ thống thống trị phần mềm của một cửa hàng " doc
Tài liệu Đề tài " Phân tích kiến thiết khối hệ thống làm chủ phần mềm của một công ty " doc 33 746 3

Tài liệu Giáo trình Phân tích kiến tạo hệ thống thông tin thống trị pptx 28 389 0

Giáo trình so với xây dựng hệ thống công bố thống trị ppt 113 776 0


Xem thêm: Sửa Lỗi Operating System Not Found Trong Vmware Operating System Not Found

TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỎ ĐỊA CHẤT KHOA CÔNG NGHỆ THÔNG TIN -*** - PHÂN TÍCH VÀ THIẾT KẾ HỆ THỐNG THÔNG TIN ĐỀ TÀI : QUẢN LÝ NHÂN SỰ Giảng viên chỉ dẫn ThS Dương Thị Hiền Thanh Sinch viên thực Lớp Tin Kinh Tế B - K58 Thành Phố Hà Nội – năm nhâm thìn PHÂN TÍCH THIẾT KẾ HỆ THỐNG – QUẢN LÝ NHÂN SỰ MỤC LỤC LỜI NÓI ĐẦU LỜI NÓI ĐẦU Ngày ni, gớm tế hàng tồn kho hóa những yếu tố doanh nghiệp nhập vai trò đặc biệt Đó đơn vị tài chính bản, công ty sản xuất sale, vị trí thẳng sinh sản giá trị lao đụng đến buôn bản hội tsi mê gia trực tiếp vào hoạt động Thị phần cũng có thể nói công ty lớn đôi mắt xích kinh tế Trong chuyển động công ty thực cung ứng cải đồ vật chất, cung cấp thành phầm hàng hóa, hình thức Thị phần thỏa mãn nhu cầu nhu yếu tiêu dùng thôn hội Những năm ngay sát với hội nhập quốc gia, Đảng Nhà nước ta thực công ty trương, sách, chương trình, kế hoạch nhằm mục đích tạo nên điều kiện quan trọng an toàn Hệ thống sách ưu tiên, hệ thống Luật công ty lớn xác, chặt chẽ nghiêm minc, kế hoạch điều tiết vĩ mô phù hợp với chuyển vận phát triển quốc gia khuyến khích công ty lớn yên trọng điểm thêm vào marketing, dữ thế chủ động đầu tư chi tiêu vốn từ sale kích thước điều khoản Con bạn nguồn lực đặc biệt số 1, định thành bại tổ chức triển khai doanh nghiệp lớn bao gồm dự án, planer marketing tốt đến đâu, công nghệ đại mang lại đâu mối cung cấp nhân lực đầy đủ con số chất lượng nhằm thực thi cạnh tranh thành công xuất sắc Yếu tố nhân lực lại trsống cần đặc biệt doanh nghiệp chuyển động môi trường thiên nhiên cạnh tranh quyết liệt mang tính Quốc tế sâu sắc Trong toàn cảnh hòa nhập tài chính Thị Phần việc nóng bỏng, trì cách tân và phát triển mối cung cấp lực lượng lao động coi trọng trách sống còn, có chân thành và ý nghĩa định tới hiệu thêm vào marketing công ty Để tất cả đội ngũ tín đồ lao động có chất lượng cao – gia tài vô giá bán công ty lớn lại vấn đề ko đơn giản dễ dàng, phụ thuộc vào những nguyên tố, gồm yếu tố cai quản nhân PHÂN TÍCH THIẾT KẾ HỆ THỐNG – QUẢN LÝ NHÂN SỰ Đây vừa nguyên tố trì, vừa lao lý bổ ích nhằm đơn vị quản trị, quản lý tố lực lượng tín đồ lao đụng doanh nghiệp Từ so sánh ta thấy quan trọng bắt buộc bao gồm cách để thống trị xuất sắc vấn đề người hay lực lượng lao động chủ thể vấn đề chi phí lương nhằm doanh nghiệp vừa có đội ngũ táo tợn trình độ chuyên môn, xuất sắc phđộ ẩm hóa học xuất sắc trí tuệ, lại vừa giải xuất sắc sự việc phúc lợi an sinh nhân viên bên cạnh đó, ngày này, việc vận dụng công nghệ biết tin trsống phải thịnh hành hầu hết quan liêu, công ty lớn, đặc trưng bài toán áp dụng giải pháp tin học công tác làm việc thống trị Trong công tác quản lý nhân nghành quan trọng đặc biệt tất doanh nghiệp Vì em tuyển lựa vấn đề “Quản lý nhân ” tập lớn những bài tập bự gồm phần: Phần I: Khảo sát trạng trình bày khối hệ thống Phần II: Phân tích thi công chức Phần III: Phân tích thi công liệu Phần IV: Thiết kế bối cảnh I Khảo giáp trạng diễn đạt hệ thống 1.1 Giới thiệu ABC Company Thành lập vào khoảng thời gian 2005, với mục đích marketing sản phẩm khí, thứ công nghiệp, thiết bị tư… Giao hàng đến dự án công trình, đơn vị chức năng thi công đường, đơn vị Gần công ty đổi khác cấu nhân sự, theo đơn vị được mở thêm chủ thể thương hiệu với chủ thể bà mẹ, chăm cung ứng phần mềm hình thức mạng 1.2 Biểu vật tổ chức máy cửa hàng GIÁM ĐỐC PHÂN TÍCH THIẾT KẾ HỆ THỐNG – QUẢN LÝ NHÂN SỰ PHÓ GIÁM ĐỐC KỸ THUẬT PHÒNG ĐỒ HỌA VÀ WEBSITE PHÓ GIÁM ĐỐC KINH DOANH PHÒNG PHÒNG PHÒNG KỸ HÀNH PHẦN MỀM ỨNG THUẬT CHÍNH DỤNG Hình 1.1 Biểu đồ vật tổ chức triển khai thiết bị đơn vị PHÒNG MARKETING Theo biểu đồ dùng trên, lắp thêm làm chủ chủ thể quản lý nhì cấp cho theo cấu trực tuyến đường Giám đốc công ty: người có nghĩa vụ và quyền lợi cao nhất, chịu trách rưới nhiệm trước quan tiền cơ bản, trước bên nước, trước đồng đội công nhân viên.Dưới người có quyền lực cao Phó Giám đốc, hệ thống Phòng ban giúp vấn đề mang đến Giám đốc Phó Giám đốc Phó Giám đốc khiếp doanh: tín đồ góp vấn đề mang đến Giám đốc lĩnh vực hoạt động marketing, trình làng thành phầm các bước hành Phó Giám đốc cấp dưỡng kỹ thuật: fan chịu trách nhiệm công tác huấn luyện kỹ xây dựng mang lại nhân viên, bố trí nhân lực, cắt cử công việc cho nhân viên thực hiện, report thực trạng các bước tiếp tục mang đến giám đốc Phòng kiến tạo đồ họa website: Chuyên ổn tư vấn, thi công website thông tin, trình làng thành phầm, bán sản phẩm trực đường, diễn dàn gặp mặt, trang rao vặt… đăng quảng cáo trang web, kiến thiết biển khơi truyền bá lớn mang lại người tiêu dùng Phòng xây dựng ứng dụng ứng dụng: Chuyên xây cất ứng dụng ứng dụng winsize đến khách hàng, đơn vị hầu hết thi công ứng dụng làm chủ nhân sự, bán sản phẩm hóa, quản lý kho, làm chủ container Phòng kỹ thuật: Chuyên support công nghệ, chiến thuật, Hartware cho người tiêu dùng đôi khi bảo đảm an toàn khối hệ thống mạng trang thiết bị cửa hàng chuyển động bất biến, gấp rút thời thay thế tất cả lỗi xảy Phòng Marketing: Chuim giới thiệu phần mềm, hình thức dịch vụ công ty tới người sử dụng chăm sóc người sử dụng, search Thị trường cho quý doanh nghiệp PHÂN TÍCH THIẾT KẾ HỆ THỐNG – QUẢN LÝ NHÂN SỰ Phòng hành chính: Cung cấp thiết bị văn uống phòng cửa hàng, âu yếm mang lại cuộc sống tinh thần nhân viên cấp dưới 1.3 Mô tả khối hệ thống 1.3.1 Hoạt động hệ thống Do cửa hàng không vận dụng công nghệ công bố vào trình thống trị buộc phải ban bố nhân viên thực giấy tờ lúc nhân viên vào có tác dụng thức công ty làm hồ sơ nhân viên cấp dưới bảo quản để cai quản, thông báo lý định kỳ cá nhân, trình công tác trước vào công ty, côn trùng quan hệ… Trong trình thao tác, nhân viên cấp dưới nghỉ ngơi bài toán, chuyển phòng xuất xắc biến đổi chức vụ, công ty phải cho tới sổ dày để ghi các gửi chống, lần gửi phòng bắt buộc lưu lại biết tin phòng ban, dịch vụ nhân viên cấp dưới trước sau sau thay đổi hẳn nhiên ngày cơ mà biết tin biến hóa 1.3.2 Ưu-yếu điểm • • Ưu điểm − Việc làm chủ nhân viên cấp dưới chấm công tiện lợi, ko đề xuất tín đồ thực cần phải có trình độ chuyên môn định thực − chúng tôi có khối hệ thống sngơi nghỉ thiết bị hóa học đại thỏa mãn nhu cầu công tác sản căn nguyên triền − Có lực lượng cán bao gồm trình độ chuyên môn vồ cập với quá trình Nhược điểm − Thiếu vắng vẻ trang thiết bị: Đa phần hệ thống quản lý thủ công bằng tay không áp dụng tin học vào trình làm chủ − Thừa nhân lực trình cai quản − Cơ cấu tổ chức bất hợp lí vận chuyển thông báo chậm chạp, vòng vo − Ùn tắc cài liệu, giải pháp xử lý thông tin chậm rãi thiếu thốn xác − Lãng giá thành tền bạc ngân sách cho công tác làm việc làm chủ − Chưa đáp ứng nhu cầu vụ việc bảo mật thông tin biết tin − Sổ sách report trình diễn không công nghệ 1.3.3 Giải pháp Từ điều so sánh trên, nhằm khắc phục nhược đặc điểm đó, cửa hàng áp dụng công nghệ thông báo vào trình quản lý công ty chúng tôi phải đến công tác quản lý nhân bao gồm chức sau: Chức quản lí lý: PHÂN TÍCH THIẾT KẾ HỆ THỐNG – QUẢN LÝ NHÂN SỰ Quản lý thông báo làm hồ sơ lý lịch mã số nhân viên, ngày sinc, địa điểm sinc, nam nữ, sổ bảo đảm, cửa hàng, Smartphone, chỗ nay, đơn vị công tác làm việc, chức danh công tác, chức danh nghề… Người cai quản lí nhân có trách nát nhiệm sinh sản list nhân viên cấp dưới tự báo cáo đối kháng xin bài toán nhân viên cấp dưới cộng với công bố mã nhân viên, dùng cho công tác làm việc, cơ sở nhân viên Mã nhân viên cấp dưới không thay đổi, biến đổi công ty bao gồm đổi khác to mặt nhân Quản lý chi tiết thông báo dục tình thân nhân, chuyên môn chuyên môn, trình độ chuyên môn nước ngoài ngữ, cụ thể trình công tác làm việc người lao cồn trước vào đơn vị thời gian Quản lý thông tin dự án công trình.Theo dõi trình khen ttận hưởng, kỷ dụng cụ, trình tình tiết lương fan lao hễ tin tức hòa hợp đồng: Quản lý cụ thể hòa hợp đồng lao đụng đơn vị với những người lao cồn hòa hợp đồng demo Việc, phù hợp đồng thức tất cả xác định thời hạn, không khẳng định thời hạn Theo dõi gia hạn phù hợp đồng lưu trữ làm hồ sơ người lao rượu cồn nghỉ bài toán, nhất thời hoãn thích hợp đồng tin tức điều chuyển nhân sự: Theo dõi trình điều đưa nhân nội công ty,theo dõi thời gian nhân viên cơ sở khi nhân viên điều đưa nội đơn vị buộc phải chuyển đổi ban ngành nhưng mà nhân viên thao tác làm việc list nhân viên lúc nhân viên thulặng đưa cửa hàng mang lại nhân viên cấp dưới tinh thần đóng góp tin tức quản lý sách bạn lao động: Theo dõi quyền lợi người lao động tham mê gia bảo đảm làng hội, bảo đảm y tế, chính sách ngủ phxay, nghỉ dưỡng sức, tí hon nhức, tnhì sản Báo cáo thống trị nhân sự: Gồm sơ yếu ớt lý kế hoạch, làm hồ sơ fan lao đụng, danh sách trích ngang nhân viên trên, nhân viên chưa tồn tại sổ bảo đảm, nhân viên tạm hoãn vừa lòng đồng, nhân viên ngủ Việc, nhân viên cấp dưới quá hạn hợp đồng, nhân viên mang đến tuổi về hưu, nhân viên khen thưởng tuyệt bị kỷ công cụ Báo cáo chi tiết tình tiết lương nhân viên, thống kê nhân viên cấp dưới theo lứa tuổi, chức vụ, trình độ nhân viên 1.3.4 Yêu cầu hệ thống Hệ thống nên sản xuất buộc phải đảm bảo dễ dàng cai quản nhân viên, xử lý nhanh các bước thống trị, update ban bố kịp lúc, dễ dàng search kiếm ban bố xác, nhanh lẹ Hỗ trợ chức lập quản lí lí list nhân viên: có thể chấp nhận được lập danh sách nhân viên cách tiện lợi, quản ngại lí danh sách nhân viên theo phòng ban rõ ràng theo toàn chủ thể, tất cả khả thêm-xóa-sửa lên tiếng nhân viên danh sách Có khả thêm ban ngành tạo thành danh sách nhên viên cho phòng ban Ứng dụng có giao diên thân mật và gần gũi dễ áp dụng PHÂN TÍCH THIẾT KẾ HỆ THỐNG – QUẢN LÝ NHÂN SỰ Có khả tăng cấp,… II Phân tích xây dựng chức 2.1 Biểu đồ vật phân tan chức CẬPhường NHẬT HỒ SƠ QUẢN LÝ NHÂN SỰ CHUYỂN PHÒNG NGHỈ VIỆC QUẢN LÝ NHÂN SỰ QUẢN LÝ DỰ ÁN PHÂN TÍCH THIẾT KẾ HỆ THỐNG – QUẢN LÝ NHÂN SỰ CẬP NHẬT DỰ ÁN TẠO NHÓM LÀM VIỆC XUẤT DANH SÁCH NS BÁO CÁO THỐNG KÊ IN DS KHEN THƯỞNG KỶ LUẬT BÁO CÁO CÁC NV HƯỞNG TRỢ CẤPhường XH BÁO CÁO DS NV NGHỈ VIỆC-HẾT HỢP ĐỒNG Quản lý nhân sự: quản lý báo cáo nhân viên cấp dưới có sơ yếu hèn lý lịch, trình độ chuyên môn, trình công tác làm việc trước vào cửa hàng, quan hệ tình dục mái ấm gia đình, … Quản lý thời hạn hòa hợp đồng thao tác làm việc nhân viên cấp dưới, theo dõi và quan sát đưa chống, khen ttận hưởng kỷ biện pháp,… làm chủ nhân viên nghỉ trong thời điểm tạm thời, ngủ hẳn,về hưu Quản lý dự án: cai quản đọc tin dự án đối kháng giá bán, con số, Xác Suất hưởng trọn, tạo thành đội nhân viên cấp dưới làm dự án Báo cáo thống kê: In list nhân viên cấp dưới, danh sách nhân viên khen thưởng trọn tốt bị kỷ cách thức, list nhân viên nghỉ bài toán, hưởng trọn trợ cung cấp xã hội,… 2.2 Biểu vật luồng liệu 2.2.1 Biểu thiết bị luồng liệu nút khung chình họa CÁC PHÒNG BAN (1) PHÂN TÍCH THIẾT KẾ HỆ THỐNG – QUẢN LÝ NHÂN SỰ (2) QUẢN LÝ (3) QUẢN LÝ NHÂN SỰ (4) (3) NHÂN VIÊN (5) (1) Danh sách nhân (2) Báo cáo, thống kê (4) tin tức cá thể (3) Báo cáo, tổng kết (5) Phân công, thuyên ổn chuyển Khi fan thống trị có trải nghiệm thông tin nhân sự, ban bố gửi đến qua báo cáo Nhân viên đưa tin cá thể như: bọn họ tên, tuổi, gia đình… mang lại phận làm chủ nhằm người cai quản cập nhật đọc tin mang đến nhân Tuy nhiên sơ thiết bị mức ngữ chình ảnh hệ thống tổng thể Khi vấn đề tạo ra sơ đồ dùng không vạch cụ thể vụ việc Để cụ thể vấn đề ta đề nghị phân tích sơ thứ liệu mức đỉnh 2.2.2 Biểu thứ luồng liệu mức đỉnh QUẢN LÝ NHÂN SỰ (1) CÁC PHÒNG BAN Báo cáo chuyển động PHÂN TÍCH THIẾT KẾ HỆ THỐNG – QUẢN LÝ NHÂN SỰ (1) Nhân (1) (3) QUẢN LÝ DỰ ÁN (1) tin tức nhân viên Dự án BÁO CÁO (2) (2) tin tức nhóm làm dự án (3) Báo cáo thống kê lại Sau xin câu hỏi vào công ty trở thành nhân viên thức, đọc tin cá nhân nhân viên gửi mang lại phận làm chủ nhân đọc tin giữ vào kho “Nhân sự” Nhân viên phân vào đội thích hợp (trường hợp cần) nhân viên cấp dưới nhận làm cho dự án công trình tin tức nhóm sản phẩm xong dự án lưu lại vào kho “Dự án” Biểu trang bị mức đỉnh nói cụ thể phần liệu vào ra, vấn đề tàng trữ thông tin quan trọng Để hiểu chi tiết cách vận hành phận cần phải có sơ đồ gia dụng nấc đỉnh phận 2.2.3 Biểu đồ vật luồng liệu mức đỉnh • Chức làm chủ nhân Quá trình công tác làm việc PHÂN TÍCH THIẾT KẾ HỆ THỐNG – QUẢN LÝ NHÂN SỰ 10 Hình 4.2 Giao diện chủa công tác Hình 4.3 Menu khối hệ thống, dùng làm cấu hình hệ thống bay công tác PHÂN TÍCH THIẾT KẾ HỆ THỐNG – QUẢN LÝ NHÂN SỰ 24 Hình 4.4 Menu làm chủ nhân • Gồm tab :  Cập nhật nhân sự: PHÂN TÍCH THIẾT KẾ HỆ THỐNG – QUẢN LÝ NHÂN SỰ 25 Hình 4.5 Cập nhật ban bố nhân Trong tab Cập nhật nhân gồm button thông tin như: Lịch sử công tác làm việc, Quan hệ gia đình, Bảo hiểm an sinh, Bằng cung cấp nhân viên chuyên môn nước ngoài ngữ PHÂN TÍCH THIẾT KẾ HỆ THỐNG – QUẢN LÝ NHÂN SỰ 26 Hình 4.6 Cập nhật trình công tác nhân viên cấp dưới trước vào đơn vị Hình 4.7 Cập nhật biết tin thân nhân nhân viên Hình 4.8 Cập nhật bảo đảm an sinh mang đến nhân viên cấp dưới PHÂN TÍCH THIẾT KẾ HỆ THỐNG – QUẢN LÝ NHÂN SỰ 27 Hình 4.9 Cập nhật cấp cho nhân viên Hình 4.10 Cập nhật trình độ chuyên môn nước ngoài ngữ nhân viên  Cập nhật trình công tác: PHÂN TÍCH THIẾT KẾ HỆ THỐNG – QUẢN LÝ NHÂN SỰ 28 Hình 4.11 Cập nhật trình công tác làm việc cửa hàng − Ta tìm tìm nhân viên mục search kiếm bao gồm hai tiêu chí : theo mã nv thương hiệu nv − Có thể liệt kê nhân viên trong phòng ban combobox thanh lọc phòng ban, kết hiển thị grid view bên trái − Chọn nhân viên phần thông báo sơ mặt hiển thị đọc tin nhân viên cấp dưới − Bên tab nhằm cập nhật liệu đến nhân viên cấp dưới chọn tab tương ứng PHÂN TÍCH THIẾT KẾ HỆ THỐNG – QUẢN LÝ NHÂN SỰ 29 Hình 4.12 Tab trình thao tác làm việc Phần trình thao tác làm việc tất cả khả in để cầm tắt quá trình chúng ta PHÂN TÍCH THIẾT KẾ HỆ THỐNG – QUẢN LÝ NHÂN SỰ 30 Hình 4.13 Tab Khen ttận hưởng, Kỷ nguyên lý Hình 4.14 Tab Hợp đồng Nếu nhân viên ký kết tiếp thích hợp đồng dùng phần để ngoài bắt buộc nhập lại nhân viên cấp dưới, tránh dư quá liệu PHÂN TÍCH THIẾT KẾ HỆ THỐNG – QUẢN LÝ NHÂN SỰ 31 Hình 4.15 Tab Bằng cấp cho ngoại ngữ, cập nhập trình thay đổi cung cấp chuyên môn PHÂN TÍCH THIẾT KẾ HỆ THỐNG – QUẢN LÝ NHÂN SỰ 32 Hình 4.16 Tab Nghỉ việc Hình 4.17 Menu quản lý dự án công trình PHÂN TÍCH THIẾT KẾ HỆ THỐNG – QUẢN LÝ NHÂN SỰ 33 Hình 4.18 Màn hình update dự án công trình chế tạo nhóm làm cho dự án Quy trình nhập sau: phía bên trái nhập thông tin dự án tạo ra ngày xong bị loại bỏ hóa chọn dự án gồm chưa tồn tại ngày dứt bật phần khác bị loại bỏ hóa Bên buộc phải dùng làm chọn lọc lực lượng lao động làm dự án công trình, bên bao gồm chính sách sử dụng để giúp việc nhập tra cứu nhân viên, sau tìm kiếm nhân viên cấp dưới kết hiển thị mặt lưới nhỏ tuổi, kết hiển thị phía trái mặt cần lực lượng lao động lựa chọn nhập lên tiếng PHÂN TÍCH THIẾT KẾ HỆ THỐNG – QUẢN LÝ NHÂN SỰ 34 Hình 4.19 Menu báo cáo thống kê lại Xuất đọc tin list nhân sự, nhân khen thưởng- kỷ mức sử dụng Những nhân viên cấp dưới nghỉ Việc mon hết thích hợp đồng thao tác Hình 4.trăng tròn Menu làm chủ hạng mục PHÂN TÍCH THIẾT KẾ HỆ THỐNG – QUẢN LÝ NHÂN SỰ 35 Hình 4.21 Cập nhật hạng mục khối hệ thống KẾT LUẬN Để gồm đội hình nhân viên cấp dưới chuyên nghiệp hóa, giàu kinh nghiệm lực cao cần phải có cai quản nghiêm ngặt chủ thể Đó bài toán điều chuyển nhân viên vào cơ sở ham mê hợp với lực nhân viên, tổ chức dịp đào tạo nâng cao tay nghề mang lại nhân viên cấp dưới, có vẻ ngoài khen thưởng trọn, khích lệ nhân viên yêu thương công việc Mặt khác gồm hình thức kỷ dụng cụ, khiển trách rưới nhân viên cấp dưới làm không đúng, khiến tác động đến uy tín, thương hiệu cửa hàng Nhân viên hưởng lương theo luật chủ thể, bao gồm khoản thưởng trọn lương nhân viên cấp dưới làm thừa thành phầm, tốt làm xuất sắc quá trình PHÂN TÍCH THIẾT KẾ HỆ THỐNG – QUẢN LÝ NHÂN SỰ 36 Do thời gian khám phá không nhiều, thân có tương đối nhiều giảm bớt tay nghề yêu cầu cực nhọc tách khỏi thiếu hụt sót, tiêu giảm định Kính hy vọng dìm góp phần chủ kiến thầy nhằm báo cáo nhóm em triển khai xong Em xin trân trọng cảm ơn vồ cập hỗ trợ cô Dương Thị Hiền Tkhô giòn giúp sức em khám phá nghiên cứu và phân tích trình làm cho tập Khủng Tài liệu tmê mẩn khảo: - https://www.google.com.vn - http://tailieu.vn - https://www.wikipedia.org - http://daianevent.com.org PHÂN TÍCH THIẾT KẾ HỆ THỐNG – QUẢN LÝ NHÂN SỰ 37 PHÂN TÍCH THIẾT KẾ HỆ THỐNG – QUẢN LÝ NHÂN SỰ 38 ... trình PHÂN TÍCH THIẾT KẾ HỆ THỐNG – QUẢN LÝ NHÂN SỰ 24 Hình 4.4 Menu làm chủ nhân • Gồm tab :  Cập nhật nhân sự: PHÂN TÍCH THIẾT KẾ HỆ THỐNG – QUẢN LÝ NHÂN SỰ 25 Hình 4.5 Cập nhật đọc tin nhân. .. dụng PHÂN TÍCH THIẾT KẾ HỆ THỐNG – QUẢN LÝ NHÂN SỰ Có khả nâng cấp,… II Phân tích xây đắp chức 2.1 Biểu vật dụng phân tan chức CẬP NHẬT HỒ SƠ QUẢN LÝ NHÂN SỰ CHUYỂN PHÒNG NGHỈ VIỆC QUẢN LÝ NHÂN SỰ QUẢN... technology lên tiếng vào trình cai quản Shop chúng tôi bắt buộc đến lịch trình quản lý nhân có chức sau: Chức cai quản lý: PHÂN TÍCH THIẾT KẾ HỆ THỐNG – QUẢN LÝ NHÂN SỰ Quản lý lên tiếng hồ sơ lý định kỳ mã số nhân

Chuyên mục: Kiến Thức